Kim olursak olalım, ne yaparsak yapalım, başkalarıyla etkileşime gireriz ve bu etkileşim sayesinde ilişkiler kurarız. Bu da bizi, irili ufaklı çok sayıda insani ilişki sisteminin bir parçası hâline getirir. Bu sistemler, aile ve romantik ortaklıklardaki samimi sistemlerden topluluklar aracılığıyla çalışma ortamımıza, parçası olduğumuz takımlara ve bunların ait olduğu kuruluşlara kadar uzanır. Sözkonusu ilişki sistemlerinin her biri, açık ve örtük yapılar, anlaşmalar ve kurallardan oluşan kendine özgü, iç içe geçmiş bir ağa sahip olduğundan insan ilişkileri sistemlerini yönlendirmek güç bir hâl alabilir. Bir sistemde işe yarayan, başka bir sistemde işe yaramayabilir. Ekibinizin sahip olduğu dinamiklerin gerçekten farkında mısınız? Peki ya ekibinizle kurduğunuz ilişkiden istediğiniz verimi aldığınızı düşünüyor musunuz? İlişki sistemlerini anlamak, ekiplerde ve kuruluşlarda etkili ve olumlu değişimi başlatmanın, ekibi yönetmenin ve yönlendirmenin farklı bir yoludur. Anne Rød ve Marita Fridjhon, çalışanlarının yeteneklerini beslemek ve aynı zamanda onları geliştirmek isteyenler için detaylarıyla şu sorulara yanıt veriyor: • Bireyler ve ekipler üzerindeki etkilerin ve dinamiklerin farkına nasıl varabilirsiniz? • Ekip performansı nasıl artırılır? • Etkili liderler üretkenliği nasıl artırabilir? • Ekiplerdeki potansiyel nasıl ortaya çıkartılır? • Değişim nasıl başarılı bir şekilde yönlendirilir? Zeki Takımlar Yaratmak’ta herkesin çözümün bir parçası olduğu ve sonuçları sahiplendiği bir ekip yaratmanın ipuçlarını paylaşıyor!

(Tanıtım Bülteninden)